<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of Technology Management and Smart Productivity</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه مدیریت تکنولوژی و بهره وری هوشمند</JournalTitleVernacular>
      <Issn>3092-7986</Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>3</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <VernacularTitle>عارضه یابی فرایندهای پژوهشگاه فضایی ایران</VernacularTitle>

    <FirstPage>7</FirstPage>
    <LastPage>1</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>بهزاد</FirstName>
        <LastName>معمار ماهر</LastName>
        <Affiliation>کارشناس سیستم و روش پژوهشگاه فضایی ایران</Affiliation>
        <VernacularFirstName>بهزاد</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>معمار ماهر</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>کارشناس سیستم و روش پژوهشگاه فضایی ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year></Year>
        <Month></Month>
        <Day></Day>
      </PubDate>
    </History>

    <OtherAbstract Language="FA">در اغلب پروژه های عارضه یابی برنامه ریزی و کنترل مشکل است. در این پروژه ها عوامل موثر بسیار زیادی موثر بوده و شدت آن در سازمانهای مختلف متفاوت میباشد و ممکن است برنامه پروژه با گذشت زمان و افزایش شناخت مجریان نسبت به سازمان، دچار تغییر و اصلاح گردد. از این رو لازم است تا برنامه تدوین شده برای عارضه یابی از انعطاف پذیری لازم برخوردار بوده تا بتوان در صورت لزوم فعالیتهای جدید را به آن افزود و فعالیتهایی را که کم اثر یا غیر قابل اجرا تشخیص داده می شوند را حذف نموده وهمین مطلب می تواند موجبات تغییر اولویت ها را ایجاد نماید. داشتن برنامه جهت اجرای این پروژه ها یکی از ضروریات میباشد. عارضه یابی بعنوان یکی از ابزارهای اولیه و مفید برای سازمانهائی است که در اندیشه تعالی و بهبود  بوده و سعی دارند در این راه قدم بگذارند .از آنجاکه عارضه یابی یکی از ابزارهای ابتدایی، کاربردی و مفید برای سازمانهایی است که در تفکرشناسایی نقاط ضعف و ارتقا می باشند و سعی در قدم گذاشتن در این راه را دارند لذا ضرورت توجه به جوانب تخصصی موضوع و عدم سیاسی کاری احتمالی در ارائه عارضه های مشاهده شده از  نکات مهم در اجرای پروژه می باشد. هدف این پژوهش در آنست تا با نشان دادن فرایندهای موجود پژوهشگاه فضایی ایران، شناخت کاملتری از اجزا تشکیل دهنده پژوهشگاه ارائه کرده و با شناسایی عارضه ها فرایندهای مربوط به این پژوهشگاه به ارائه و توسعه  راه حل هایی جهت مرتفع نمودن آنها بپردازد. این پژوهش با توجه به مبنای علمی مطرح شده به شناخت فرایندها، تحلیل محیط و عارضه یابی و شناسایی فرصتهای بهبود پرداخته و راهکار و راهکارهایی را برای برطرف کردن این مشکلات ارائه نماید.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">عارضه یابی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">فرایند</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">پژوهشگاه فضایی ایران</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">عارضه یابی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">فرایند</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">پژوهشگاه فضایی ایران</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jomaier.ir/downloadfilepdf/523216</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>